根據蕪湖市《全面提升醫療質量行動（2023-2025年）實施方案》，為全面持續加強醫療質量管理，規范醫療服務行為，保障患者安全，我院于2025年2月17日下午在7樓小會議室召開了2025年第一次醫療質量管理委員會會議。黨委副書記倪白云，黨委委員、副院長徐茂奇及全體委員共54人參會，會議由副主任委員胡劍輝副院長主持。
質控辦負責人魏寇準首先匯報了2024年度醫院醫療質量檢查總體情況，重點分析了病歷內涵質量、核心制度執行情況、單病種管理等存在的問題，并強調了2025年醫療質量管理重點工作。醫患辦負責人郝翠葦對2024年醫院醫療糾紛例數和發生原因進行了分析。醫務部主任劉宏貴針對2025年1月醫療安全月活動開展情況、醫療總值班核心制度檢查存在的問題等方面進行了總結，要求全體科室主任要充分發揮科室“火車頭”作用，做到提高政治站位，明確科室發展方向，加強科室骨干培養等，促進學科發展。同時對2025年醫務重點工作進行了布置。
根據會議議程，醫務部、護理部分別對《三新項目管理辦法》（征求意見稿）和《住院患者入院須知》（修訂稿）修訂的內容進行了重申說明，并征求意見。醫保辦對蕪湖市《違法違規使用醫保基金自查自糾的通知》文件進行學習和強調，布置了下一步自查自糾工作。藥耗部對耗材集采項目約定量完成進度情況進行了匯報。
黨委委員、副院長胡劍輝帶領大家學習安徽省衛健委以案示警文件，強調醫療質量是醫院發展的生命線，要求全體成員強化責任意識，嚴格落實院內麻精藥品和限制類醫療技術管理。各臨床科室之間要加強溝通和交流，科室主任要有憂患意識，積極探索并尋找業務增長點，同時履行科室“傳幫帶”義務。他提出2025年是全面提升醫療質量行動收官之年，要及時總結“攻堅年行動”、“提升年行動”成效和不足，持續整改和提升。強調要格外重視單病種管理和會診轉診工作。
徐茂奇副院長指出，2024年我院在全市醫療質量提升專項行動中取得了不錯的成績，獲得了較好的政策性獎補，醫療糾紛發生例數明顯下降。但仔細分析糾紛病例還是存在一些短板，表現在檢查、會診和溝通記錄上。他提出了三點要求：一是要提高認識，分析總結醫療糾紛，在診療過程中做到評估、檢查、記錄三到位；二是各科室要根據蕪湖市醫保局文件要求，認真做好醫保基金自查自糾工作；三是持續推進院內外會診轉診工作，結合市醫保相關激勵政策，院內也會出臺配套獎勵政策。
倪白云副書記作會議總結。他指出丁百靜副市長元宵節來我院進行東側醫養結合一期門急診及醫技綜合樓項目建設現場調研，并召開專題座談會，彰顯出蕪湖市委市政府對醫院的關心幫助和支持。倪書記傳達了丁百靜副市長對醫院提出的要求和期望。醫院新的門急診醫技樓即將投入使用，屆時醫院硬件條件將出現質的飛躍，包括全市唯一一家標準特需病房的建設，要求相關科室做好謀劃和搬遷準備。他強調了醫院要加大對高層次人才的引育力度，加強康復領域品牌建設，提升專科影響力，努力將醫院定位于“立足蕪湖、輻射安徽、面向全國”現代化、標準化康復醫院。
