為推動(dòng)我院創(chuàng)“三甲”工作不斷深入開(kāi)展，夯實(shí)基礎(chǔ)，保障我院醫(yī)療質(zhì)量安全，提高醫(yī)療服務(wù)，加強(qiáng)大家對(duì)“三甲”條款自評(píng)自查和責(zé)任分配的理解。11月20日上午，我院召開(kāi)了“等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建階段性工作匯報(bào)會(huì)”，會(huì)議由醫(yī)院副院長(zhǎng)、創(chuàng)建辦主任胡劍輝主持。
會(huì)上各創(chuàng)建小組針對(duì)上一階段部署的工作任務(wù)和分管細(xì)則完成情況做了工作匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容包括：《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》中第二部分（醫(yī)療服務(wù)能力與質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)）中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及達(dá)標(biāo)情況、第三部分（現(xiàn)場(chǎng)檢查部分）進(jìn)行解讀后能夠達(dá)到的級(jí)別（C類、B類、A類）條款及百分比、以及各輔助條款的完成情況，進(jìn)行匯報(bào)說(shuō)明。提出評(píng)審工作中存在的問(wèn)題與困難，特別是需醫(yī)院協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行梳理和匯報(bào)。
最后，胡劍輝副院長(zhǎng)指出，各創(chuàng)建小組通過(guò)數(shù)據(jù)等形式對(duì)前期創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，足以看出各職能部門在不影響現(xiàn)有工作的前提下，都在準(zhǔn)備等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的工作。但各部門工作進(jìn)展參差不齊，與等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則仍有較大的差距。每一項(xiàng)工作在完成制度修訂的基礎(chǔ)上，要做到全員培訓(xùn)到位并扎實(shí)掌握相關(guān)內(nèi)容，主管部門更要對(duì)每一項(xiàng)工作的落實(shí)情況、執(zhí)行程度做到切實(shí)掌握。創(chuàng)建工作需要全院發(fā)力，創(chuàng)建辦要做好統(tǒng)籌工作，發(fā)現(xiàn)短板，涉及相關(guān)科室的，要第一時(shí)間交辦到位，凝聚集體智慧、匯聚全院力量，形成齊抓共管的創(chuàng)建格局。下一步，各部門結(jié)合實(shí)際情況，做到心中有數(shù)，沒(méi)達(dá)標(biāo)能自己解決的，盡快達(dá)標(biāo)。自己解決不了的及時(shí)上報(bào)。爭(zhēng)取科學(xué)謀劃和設(shè)定創(chuàng)建目標(biāo)，找問(wèn)題、縮短差距，按照PDCA法則持續(xù)改進(jìn)，提升醫(yī)院整體水平，推動(dòng)我院的創(chuàng)建工作取得又快又好的效果。
現(xiàn)場(chǎng)組圖：
