為推動我院創(chuàng)“三甲”工作不斷深入開展，夯實基礎(chǔ)，保障我院醫(yī)療質(zhì)量安全，提高醫(yī)療服務(wù)，加強大家對“三甲”條款自評自查和責(zé)任分配的理解。11月20日上午，我院召開了“等級醫(yī)院創(chuàng)建階段性工作匯報會”，會議由醫(yī)院副院長、創(chuàng)建辦主任胡劍輝主持。
會上各創(chuàng)建小組針對上一階段部署的工作任務(wù)和分管細則完成情況做了工作匯報。匯報內(nèi)容包括：《評審標(biāo)準(zhǔn)細則》中第二部分（醫(yī)療服務(wù)能力與質(zhì)量安全監(jiān)測數(shù)據(jù)）中的各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計及達標(biāo)情況、第三部分（現(xiàn)場檢查部分）進行解讀后能夠達到的級別（C類、B類、A類）條款及百分比、以及各輔助條款的完成情況，進行匯報說明。提出評審工作中存在的問題與困難，特別是需醫(yī)院協(xié)調(diào)解決的問題進行梳理和匯報。
最后，胡劍輝副院長指出，各創(chuàng)建小組通過數(shù)據(jù)等形式對前期創(chuàng)建任務(wù)進行了詳細匯報，足以看出各職能部門在不影響現(xiàn)有工作的前提下，都在準(zhǔn)備等級醫(yī)院評審的工作。但各部門工作進展參差不齊，與等級醫(yī)院評審細則仍有較大的差距。每一項工作在完成制度修訂的基礎(chǔ)上，要做到全員培訓(xùn)到位并扎實掌握相關(guān)內(nèi)容，主管部門更要對每一項工作的落實情況、執(zhí)行程度做到切實掌握。創(chuàng)建工作需要全院發(fā)力，創(chuàng)建辦要做好統(tǒng)籌工作，發(fā)現(xiàn)短板，涉及相關(guān)科室的，要第一時間交辦到位，凝聚集體智慧、匯聚全院力量，形成齊抓共管的創(chuàng)建格局。下一步，各部門結(jié)合實際情況，做到心中有數(shù)，沒達標(biāo)能自己解決的，盡快達標(biāo)。自己解決不了的及時上報。爭取科學(xué)謀劃和設(shè)定創(chuàng)建目標(biāo)，找問題、縮短差距，按照PDCA法則持續(xù)改進，提升醫(yī)院整體水平，推動我院的創(chuàng)建工作取得又快又好的效果。
現(xiàn)場組圖：
