蕪湖市第五人民醫(yī)院是是一所集醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、預(yù)防、康復(fù)、保健為一體的三級(jí)康復(fù)專科醫(yī)院，始建于1976年11月，醫(yī)院占地面積4.6萬(wàn)平方米，實(shí)際開放床位1000張，現(xiàn)有職工總數(shù)887人，開設(shè)41個(gè)臨床醫(yī)技科室。醫(yī)院黨委組建于1997年9月，黨委設(shè)委員4名，下設(shè)黨支部6個(gè)，有黨員217名，其中在職黨員212人、退休黨員5人。公立醫(yī)院黨建工作是重點(diǎn)，近年來(lái)，醫(yī)院黨委緊扣“圍繞醫(yī)療抓黨建，抓好黨建促質(zhì)量，打造群眾滿意的公立醫(yī)院”為目標(biāo)，在大力發(fā)展醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時(shí)，從班子隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè)等各個(gè)方面狠抓黨建工作，認(rèn)真履行公立醫(yī)院的社會(huì)職能，不斷強(qiáng)化醫(yī)院管理，保持醫(yī)院穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
在思想建設(shè)方面，蕪湖市第五人民醫(yī)院將黨建工作納入重要議事日程，年初制定黨建工作計(jì)劃，年底有總結(jié)，定期研究黨建工作，認(rèn)真落實(shí)黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)要求，根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)性質(zhì)和特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)各支部的黨建工作目標(biāo)。黨委每年都制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，并堅(jiān)持每周一下午院周會(huì)定時(shí)集中學(xué)習(xí)，根據(jù)不同時(shí)期的政治任務(wù)，每月安排黨支部和科室政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，做好醫(yī)務(wù)人員思想政治教育和意識(shí)形態(tài)指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮宣傳欄電子顯示屏、醫(yī)院網(wǎng)站新聞、OA綜合辦公系統(tǒng)、微信等載體進(jìn)行宣傳、運(yùn)用學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、上黨課、組織領(lǐng)導(dǎo)干部接受警示教育等形式積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，開展好“三會(huì)一課”制度，根據(jù)工作實(shí)際情況，適時(shí)召開黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)議，講好黨課按質(zhì)按量完成組織要求，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。
在組織建設(shè)方面，市五院黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，后備干部選拔工作均按要求嚴(yán)格程序進(jìn)行，積極創(chuàng)新黨員教育內(nèi)容和形式，開展主題鮮明的黨員活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨員的關(guān)心和組織意識(shí)，著重發(fā)展培養(yǎng)德才兼?zhèn)洹⒏邔W(xué)歷、高職稱的黨員后備人才，將工作在臨床一線的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，列為黨員發(fā)展的重點(diǎn)對(duì)象，同時(shí)建立相對(duì)比較健全的黨員信息管理庫(kù)，及時(shí)有效地掌握黨員的基本信息，確保每一位黨員處于有效的組織管理。加強(qiáng)對(duì)基層衛(wèi)生院幫扶，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)，服務(wù)高校等公益性組織，開展健康教育義診等活動(dòng)，先后派出黨員專家百余名，走進(jìn)基層走進(jìn)社區(qū)，共為上萬(wàn)人次進(jìn)行健康宣教和免費(fèi)體檢，發(fā)放宣傳資料4000余份，建立城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援，與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系，不定期組織醫(yī)務(wù)人員到張家山、綠地、濱江等社區(qū)開展義診，送醫(yī)送藥送設(shè)備及學(xué)術(shù)講座等多種形式的活動(dòng)，同時(shí)接收各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)、高校康復(fù)專業(yè)學(xué)生、業(yè)務(wù)骨干，來(lái)院免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)。
在廉政作風(fēng)建設(shè)方面，市五院黨委始終堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”貫穿到醫(yī)院的各項(xiàng)工作當(dāng)中，不斷更新管理理念、管理方法和管理手段，把患者滿意度作為衡量醫(yī)院管理的第一標(biāo)準(zhǔn)，抓黨建深化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，改善醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，建立健全預(yù)防和治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，規(guī)范醫(yī)療器械、藥品、耗材進(jìn)貨渠道，嚴(yán)明政治紀(jì)律工作紀(jì)律，落實(shí)“九不準(zhǔn)”規(guī)定，嚴(yán)格要求全體黨員和全院職工自覺接受監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”完善紀(jì)檢工作落實(shí)從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格管好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，讓黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
制度建設(shè)方面，市五院黨委進(jìn)一步強(qiáng)化《“三重一大”事項(xiàng)集體議事決策制度》、《黨委會(huì)議事規(guī)則》和《院務(wù)公開制度》等一系列制度及流程，更加注重黨務(wù)政務(wù)公開，不斷完善監(jiān)管制度，認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)決策報(bào)告制度，堅(jiān)持重大事項(xiàng)的公開，自覺接受群眾監(jiān)督，加強(qiáng)環(huán)節(jié)控制，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療報(bào)告制度，制定醫(yī)療事故防范管理措施，開展處方點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量確保醫(yī)療安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心醫(yī)療制度，認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、死亡病例討論制度等各項(xiàng)制度，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)會(huì)診作用，加強(qiáng)院內(nèi)、外專家會(huì)診，簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù)，縮短群眾候診時(shí)間，針對(duì)患者就醫(yī)存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)落實(shí)便民措施提高服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更加方便快捷的醫(yī)療服務(wù)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，強(qiáng)化黨員內(nèi)涵建設(shè)，不斷提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，加大對(duì)各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人工作能力考核制度，及對(duì)醫(yī)護(hù)人員“三基”培訓(xùn)考核力度，每年引進(jìn)碩士研究生和本科生多名，認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作，研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)，打造有重要影響力的專家、“名醫(yī)”和學(xué)科帶頭人，多次申報(bào)完成省級(jí)、市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目，順利完成安徽省全科醫(yī)師協(xié)會(huì)康復(fù)醫(yī)學(xué)分會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)暨“社區(qū)適宜康復(fù)技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn)班”工作。
黨建工作是公立醫(yī)院的重點(diǎn)工作，市五院黨委將始終“圍繞醫(yī)療抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為中心任務(wù)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，在黨建工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，認(rèn)真貫徹黨的精神，通過(guò)創(chuàng)新黨建模式不斷加強(qiáng)黨員素質(zhì)建設(shè)，不斷完善黨務(wù)管理體系，不斷提高黨員的宗旨意識(shí)和黨性觀念，不斷引導(dǎo)黨員解放思想，增強(qiáng)黨員與時(shí)俱進(jìn)的開拓意識(shí)，更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。在未來(lái)的黨建工作中，市五院黨委將一如既往地將黨建工作作為公立醫(yī)院的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為目標(biāo)，著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí)，為營(yíng)造一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境而不斷努力。
